Albert Bandura el psicólogo más importante del siglo XX, defensor del aprendizaje social, para mi una de las bases científicas del mentoring y sobre las que esta construida nuestro modelo de mentoring. Autor de un libro sobre la Autoeficacia que recomendamos a todos los que se dediquen al mentoring, coaching y el desarrollo de personas en general.
El 10 de Junio participamos en el Encuentro de Autores celebrado en el Fnac La Coruña con motivo del V Congreso Internacional de la Felicidad en el Trabajo, presentando El Arte de Preguntar en el Mentoring, junto a Marisa Salanova y Miguel Angel Diaz Escoto.
A partir del 28 de Abril y hasta el 3 de Junio desarrollaremos para el Ayuntamiento de Bilbao un programa innovador sobre el Desarrollo del Talento y la Creatividad en la Pymes.
El objetivo de este proyecto es convertir a las pymes participantes en plataformas de impulso del talento que hagan crecer a las personas para lograr ser mas creativas, innovadoras, y adaptativas a un entorno cada vez más cambiante y que plantea retos más complejos de resolver. Para ello es necesario diseñar y desarrollar modelos organizacionales que favorezcan e inviten a pensar, a compartir, a comunicar, a relacionarse y a comprometerse.
Esos modelos organizacionales deben permitir:
1. Gestionar, aprender y convivir de forma armónica y equilibrada para lo cual se requieren nuevos modelos de liderazgo y dirección, nuevos modelos de aprendizaje organizacional y sistemas de relaciones basados en el engagement. Dichos modelos permitirán detectar el talento y hacerlo avanzar en función de sus resultados y que esto se produzca dentro de un clima de convivencia basado en emociones positivas.
2. Creacion de relaciones basadas en la confianza y la responsabilidad, no solo a nivel interno sino también externos, con todos los grupos de interés de la empresa, favoreciendo sistemas de trabajo colaborativo en ambos ámbitos, presididos por un equilibrio entre estrategia y empatía.
3. El despliegue de un liderazgo facilitador del crecimiento de otros a través del empoderamiento y la comunicación apreciativa. Gestionando y canalizando las energías en una dirección dotada de sentido y alineada con los propósitos y valores.
4.- Estableciendo sistemas de aprendizaje mediado que fomentan el aprender a través de otros, de conversaciones y de trabajo en equipo.
5. Conectado potencial y propósito organizacional e individual
En base a ellos se diseño el contenido del programa impartido durante el 2015:
Taller 1
1.1.- El Enfoque sistémico y la organización abierta
1.2.-Construyendo el mapa de diálogo con los grupos de interés
1.3.– La Organización Eficaz: Cómo gestionar Roles y Relaciones. Los Roles de Belbin
1.4.-Engagement
– El ciclo del Engagament
– Las 4C del Engagement
-Las seis dimensiones de las relaciones que crean engagement
Taller 2
2.1.– Liderazgo
-Liderazgo + Direccion = Liderazgo Directivo
-Del Liderazgo Situacional al Liderazgo Fluido
2.2.-Gestion Apreciativa
– El ciclo de la gestion apreciativa. Trabajo de casos reales de los participantes
-Modelo de intervención apreciativa en las organizaciones.
2.3.– Comunicación Apreciativa
– Conversaciones y diálogos apreciativos
– Feedback y Feedforward apreciativos
Taller 3
3.1.– Capital psicológico y organizaciones saludables:
– Como trabajar el optimismo
– Cómo trabajar la autoeficacia
– Cómo trabajar la resiliencia
– Cómo trabajar la motivación y proactividad a través de la esperanza
3.2.-Inteligencia Emocional
3.3.- Empowerment
3.4.-Sistemas de aprendizaje mediado: técnicas coaching, mentoring, rol playing pedagógico
En este archivo (noticias_adjunto.xls) puedes consultar el programa.
La Asociacion Internacional de Profesionales del Coaching ha certificado a la Escuela de Mentoring como entidad formativa especializada en mentoring. Ello supone un reconocimiento internacional más para nuestra Escuela y la acreditacion del primer Programa Certificado Internacionalmente en Mentoring.
La Escuela de Mentoring ha resultado finalista en los PREMIOS EMCC 2014 en la categoria de Mentoring. El ganador del premio en esta categoría ha sido el Profesor Bob Garvey, titular de la Cátedra en Educación Comercial en York St John Business School en el Reino Unido. Él es uno de los profesionales académicos líderes en Europa de mentoring y coaching. Bob Garvey es mentor en varias organizaciones y autor de numerosos artículos sobre la práctica del mentoring. Es además uno de los miembros fundadores del EMCC.
Esta nominación y reconocimiento como finalistas, significa para nosotros el reconocimiento a nuestra labor de difusión e investigación sobre el MENTORING, que llevamos desarrollando desde el año 2002.
El pasado 30 de Octubre hemos estado en Bilbao presentando el libro «El Arte de Preguntar en el Mentoring» en la Inauguración del VI Programa de Mentoring del Ayuntamiento de Bilbao.
Durante la Jornada Mª Luisa de Miguel pronuncio una ponencia sobre «Mentoring, mucho más que transmitir experiencia» y firmo los ejemplares de su libro a los mentores integrantes de la red Mentoring Bilbao.
Si quieres conocer el contenido de la ponencia pincha aquí
Si quieres tener acceso gratuito a la presentación completa de la ponencia en Prezi, suscribete a nuestro blog indicándonos PONENCIA MENTORING BILBAO y podrás descargarte gratis la presentacion.
El pasado 30 de Octubre la Directora de la Escuela de Mentoring, Maria Luisa de Miguel, pronunción la conferencia “Mentoring, algo más que transmitir experiencias” en la inauguración del VI Programa de Mentoring del Ayuntamiento del Bilbao
Enlace a un artículo que es extracto de parte de la conferencia.
Ya esta disponible en Amazon nuestro nuevo libró El Arte de Preguntar en el Mentoring.
Una guía para todas aquellas personas que quieran formarse para ser mentores, para organizaciones que quieran implantar el mentoring y maximizar el potencial de sus empleados.
Un valioso recurso para reflexionar acerca de cómo son los procesos de cambio, y como las preguntas adecuadas posibilitan que el cambio sea exitoso y duradero.
El arte de preguntar en el mentoring te ayudará a descubrir cuales son tus fortalezas y conectar con tu potencial y desde ahí iniciar un proceso que te llevará a alcanzar tus sueños, tus metas. Será un viaje hacia lo mejor de ti mismo.
Se trata de una guía totalmente práctica, con ejemplos, recursos para trabajar, guiones de entrevistas y amplia bibliografía.
Si te interesa el cambio, si estás pensando en abordar un proceso de cambio, si quieres descubrir cuales son tus fortalezas, tu potencial y sacarles el máximo partido en tu vida profesional, a través de los guiones de entrevistas y preguntas que contiene «El arte de preguntar en el mentoring» iniciaras un proceso que te llevará a descubrir lo mejor de ti mismo y hacerlo valer.
La Escuela de Mentoring participa como ponente en la Jornada sobre Coaching que se celebrará en Oviedo el proximo 6 de Noviembre de 10 a 13 horas en el Talud de la Eria.
Puedes descargarte en este enlace la presentación realizada en la jornada.
El Arte de Preguntar en el Mentoring viaja hasta Italia para estar presente en la 21 Conferencia Anual de Mentoring y Coaching que se celebra este año en Venecia por la European Mentoring and Coaching Council.
El próximo 30 de Octubre la Directora de la Escuela de Mentoring, Mª Luisa de Miguel, impartirá una conferencia sobre “Mentoring, mucho más que transmitir experiencias” en la inauguración del programa de mentoring del Ayuntamiento de Bilbao. Tras la presentación de los mentores y mentees participantes en el Programa se hará entrega a los mismos del libro “El arte de preguntar en el Mentoring” con la firma de ejemplares por parte de su autora Maria Luisa de Miguel.
El pasado 10 de Abril la Escuela de Mentoring desarrollo un Taller de Coaching Apreciativo dentro del encuentro de COACHING SOLIDARIO OptimizaT.
Durante 2 horas acompañamos a 20 personas en un viaje de descubrimiento de sus fortalezas y potencial que les llevo a construir su sueño personal y hacerlo realidad.
Desde la Escuela queremos agradecer a esos valientes que nos haya permitido participar en la construcción de su sueño y queremos dejarles este regalo.
«No permitas que te quiten tu sueño, defiendelo y protegelo, lo necesario para no asfixiarlo. Dejale volar para que se enriquezca con todo lo que puede encontrar a su alrededor. Dejale contemplar lo que hay en otros sueños, en otros lugares. Dejale que encuentre alianzas en las que apoyarse y con las que contar. Dejale abrirse a nuevas oportunidades, que le puedan llevar a cambiar de rumbo y así hacerse mas grande. Dejale que se transforme en lo mejor que puede ser.
Dejale escuchar lo que le dicen otros sueños, acogelos, invitalos a pasar, conversa con ellos, busca en ellos lo que puede hacer mas brillante y mas fuerte a tu sueño y dales las gracias. A los que no tengan cabida en tu sueño, despidelos amablemente.»
Si quieres conocer más sobre coaching apreciativo, no dejes de leer este post