Servicios
Acreditamos una larga experiencia en la prestación de servicios especializados en mentoring para personas y organizaciones.
Nuestra dilatada experiencia en el campo del mentoring nos ha permitido generar un know how propio que supone un elemento diferenciador en la prestación de nuestros servicios especializados en mentoring para personas y organizaciones de ámbitos muy diversos (empresarial, educativo, emprendedores, proyectos europeos, entorno no lucrativo, instituciones y organismos públicos).
- Diseño e implantación de programas formales de mentoring
- Coordinación de programas de mentoring
- Identificación y selección de perfiles de mentores y mentees
- Matching Mentores y Mentees
- Edición de guiás y materiales de soporte del programa
- Evaluación de programas de mentoring
- Asesoramiento sobre contenidos para jornadas, talleres, seminarios y congresos sobre Mentoring
- Elaboración de libros, guías y materiales en cualquier soporte sobre mentoring
- Formación para mentores
- Formación para mentees
- Formacion para el diseño e implantación de programas de mentoring
- Formación para desarrollar la función de coordinador/a o administrador/a interno de programas de mentoring
- Formacion en implantación de culturas de mentoring en las organizaciones.
- Diseño e implantación de plataformas virtuales de mentoring para la promoción y gestión de programas formales
- Elaboración, mantenimiento y actualización de contenidos
- Dinamización de las plataformas
- Liderazgo
- Sucesión de empresa familiar
- Habilidades directivas y de gestión de equipos
- Desarrollo de carrera
- Gestión del talento
- Desarrollo rol líder, directivo, emprendedor, empresario
- Mentoring con enfoque de género
PROGRAMAS DE MENTORING
Los orígenes del mentoring responden a una relación informal y natural, entre una persona de más experiencia que ayuda a otra a desarrollar todo su potencial y alcanzar sus metas.
Sin embargo el Mentoring evoluciona y se adapta a las necesidades de los tiempos, las personas y las organizaciones. Como consecuencia de ello surje el Mentoring formal, que es un proceso planificado, intencional, estructurado y sistemático.
La llegada del Mentoring Formal da lugar a la aparición de los Programas Formales de Mentoring, promovidos dentro de una organización con un objetivo organizacional: desarrollo de lideres, desarrollo del talento, acogida de nuevos empleados, desarrollo da habilidades directivas, gestión de la diversidad, cultura corporativa, responsabilidad social.
Nuestros Programas de Mentoring logran alinear la estrategia de negocio con el desarrollo del talento, contribuyendo a crear valor para las organización. Nos basamos en un modelo integral que permite cubrir todas las necesidades de la organización que quiere implantar un programa de mentoring:
- Exploración de necesidades de la organización, fijación de objetivos y diseño del programa
- Gestión de la comunicación interna y externa del programa
- Identificación y selección de perfiles de mentores y mentees dentro de la organización
- Formación y entrenamiento de mentores y mentees para el desempeño eficaz de sus roles
- Formación de las parejas mentores y mentees (Matching)
- Coordinación externa del programa y apoyo a la administración interna del programa
- Seguimiento y soporte durante todo el Programa
- Supervisión de los procesos individuales de mentoring
- Evaluación, medición de resultados, identificación de buenas prácticas y cierre del programa
Nuestros programas de mentoring están diseñados en red y contemplan acciones complementarias para reforzar la relación de mentoring, crear red, cultura de mentoring, mejorar el aprendizaje, potenciar el talento y favorecer el cambio. Son programas flexibles que están en continuo proceso de evaluación y rediseño para aprovechar las experiencias vividas y adaptarlos con rapidez a las necesidades de los participantes y la organización.
FORMACIÓN EN MENTORING
La Escuela acredita una larga experiencia en formación especializada en mentoring, liderazgo, desarrollo del talento, gestion del cambio y habilidades directivas. Nuestra oferta engloba la formación presencial, formación e-learning, formación in Company, asi como el entrenamiento individualizado en competencias.
Disponemos de un Aula Virtual propia desde la que podrás realizar la formación on line de nuestro catálogo de cursos. Si eres una organización personalizamos tu curso y te damos acceso a nuestro Aula.
Hemos creado la primera Certificación Internacional en Mentoring de España acreditada por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring.
Nuestro catalogo de cursos no es cerrado, lo que más nos apasiona es diseñar programas formativos a medida de las necesidades, objetivos y característica de las organizaciones. Queremos crear y crecer con las personas y las organizaciones.
Nuestra metodología se basa en el aprendizaje experiencia, utilizando metodologías y herramientas de Programación Neurolinguistica, Inteligencia Emocional, Rol Playing Pedagógico, Visual Thinking, Lego Serius Play, Indagación Apreciativa… para lograr un aprendizaje significativo.
Asimismo desarrollamos cursos a medida de las necesidades de cualquier organización en las siguientes áreas temáticas:
MENTORING
- Formación para mentores
- Formación para mentees
- Formacion para el diseño e implantación de programas de mentoring
- Formación para desarrollar la función de coordinador/a o administrador/a interno de programas de mentoring
- Formacion en implantación de culturas de mentoring en las organizaciones.
LIDERAZGO
- Nuevos modelos de liderazgo: Lider Coach y Lider Mentor
- Programa de Liderazgo Transformacional: Liderazgo consciente , Liderazgo resonante, Liderazgo creativo, Liderazgo multiplicador, Liderazgo alquimista, Liderazgo sistémico, Liderazgo energético
- Liderazgo en Organizaciones Sociales: Engagement, Comunicación de Impacto, Gestión Emocional.
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Coaching, Gestión del Tiempo y GTD
- Competencias Emocionales y Sociales
- Toma de decisiones
- Resolución de Conflictos
- Coaching, empowerment y gestión de equipos
- Inteligencia conversacional, comunicación con impacto social y relacional, la programación neurolingüística aplicada a la comunicación y las relaciones.
GESTIÓN DEL CAMBIO
- Implantación de un modelo de gestión apreciativa de las organizaciones
- Trabajar conductas, creencias y emociones
- Trabajar las 5 areas del dominio personal según Peter Senge
- Trabajar los 8 factores clave de la competitividad
- Diseño y Desarrollo Organizacional para el impulso del talento y la creatividad
- Mejora del engagement en las organizaciones
- Hacia una Organización Feliz y Saludable
PLATAFORMAS DE MENTORING
Somos pioneros en E-Mentoring, diseñando e implantando plataformas de mentoring que permiten a las organizaciones gestionar sus programas de mentoring, crear una comunidad de conocimiento sobre mentoring en la que interactuar todas las partes, y multiplicar las relaciones, el impacto y los beneficios del mentoring.
- Diseñamos e implantamos plataformas virtuales de mentoring a medida de las organizaciones para la gestión y dinamización de sus programas y redes de mentoring.
- Elaboramos y mantenemos actualizados los contenidos de las plataformas aportando recursos de nuestra base de conocimiento: artículos, videos, herramientas, noticias……
- Dinamizamos el flujo de conocimiento, información, relaciones e interacciones para mantener viva y activa la plataforma y las redes que se crean a través de la misma.
Nuestras plataformas están concebidas para dar soporte a 3 elementos fundamentales de un Programa de Mentoring:
- Diseñamos e implantamos plataformas virtuales de mentoring a medida de las organizaciones para la gestión y dinamización de sus programas y redes de mentoring.
- Elaboramos y mantenemos actualizados los contenidos de las plataformas aportando recursos de nuestra base de conocimiento: artículos, videos, herramientas, noticias……
- Dinamizamos el flujo de conocimiento, información, relaciones e interacciones para mantener viva y activa la plataforma y las redes que se crean a través de la misma.
Nuestras plataformas de mentoring facilitan a las organizaciones los siguientes procesos:
- Diseñar y poner en marcha Programas de Mentoring con una metodología validada y todos los documentos de soporte necesarios para la gestión del programa.
- Gestionar todas las acciones del Programa de Mentoring para optimizar la coordinación, administración y dirección del mismo.
Realizar formación virtual para mentores y enfocada a mejorar el desarrollo y capacitación de los mismos. - Capitalizar la sabiduría colectiva de la organización, permitiendo una gestión y transmisión del conocimiento entre las distintas partes de la misma.
- Crear una comunidad de mentoring en la que Interaccionar compartiendo vivencias, conocimientos, oportunidades, experiencias, recursos y visiones.
- Evaluar los resultados del programa de mentoring y elaborar informes de conclusiones.
CONTENIDOS
Nuestra amplia experiencia en mentoring nos ha llevado a crear un cuerpo de conocimiento en materia de mentoring que ponemos a disposición de personas y organizaciones mediante la elaboración de contenidos en diferentes formatos y para distintos objetivos.
Asesoramiento sobre contenidos para jornadas, talleres, seminarios y congresos sobre Mentoring.
Elaboración de libros, guías y materiales sobre mentoring y desarrollo del talento.
Diseño de contenidos didácticos para cursos presenciales y on-line.
Diseño conceptual y elaboración de contenidos para webs y plataformas sobre mentoring.
Diseño y elaboración de recursos, herramientas y dinámicas para el desarrollo de competencias de mentores y para el trabajo en procesos de mentoring.
PROCESOS INDIVIDUALES DE MENTORING
Te acompañamos en el camino de tu desarrollo personal y profesional a través de procesos individuales de mentoring para ayudarte a alcanzar tus metas. Contamos con mentores expertos en diversas áreas, con años de experiencia y reputación acreditada.
¿EN QUÉ TE PUEDE AYUDAR UN PROCESO DE MENTORING?
- A desarrollar todo tu potencial y que verdaderamente se convierta en talento.
- A definir y desplegar tu auténtico estilo de liderazgo.
- A gestionar tu tiempo de forma que tú seas su soberano.
- A desarrollar las habilidades emocionales y sociales que son necesarias para el éxito empresarial y profesional: autoconocimiento, empatía, conciencia política, gestión de las relaciones, autorregulación emocional, capacidad de influencia, negociación, comunicación, confianza, iniciativa..
- A potenciar tu marca personal y profesional.
- A ser estratégico en tu pensamiento, en tus relaciones, en tu comportamiento y en tus decisiones.
- A ser más consciente de tus experiencias y sus resultados, a reflexionar y aprender de tu experiencia y de la de otros. A proporcionar te autofeedback y convertirte en tu propio maestro de aprendizaje.
- A gestionar tu energía, que es la fuente de tu motivación, de tu productividad y de tus resultados.
- A hacer contactos, crear una red de relaciones, y establecer alianzas claves para el crecimiento de tu proyecto empresarial o profesional.
- A mejorar la gestión de tu empresa en el área económica, comercial, de producción, y especialmente la gestión y desarrollo de tu personal.
- A definir claramente tus objetivo y metas, a focalizarte en ellos, a priorizar, y a saber detectar y aprovechar oportunidades que te llevan a alcanzarlos.
- A ser consciente y deshacerte de tus bloqueos, de todo lo que te impide avanzar y lograr el éxito que deseas: creencias limitantes, impulsores de la personalidad, trampas mentales….
- A crear tu propia infraestructura de conocimientos, ayudándote a saber distinguir la información que es útil y relevante y la que no, dónde y cómo conseguirla, y cómo interpretarla y usarla. A mantener tu atención en lo que es importante y no distraerte.
ÁREAS DE DESARROLLO DE PROCESOS DEL MENTORING
- Liderazgo.
- Sucesión de empresa familiar.
- Habilidades directivas y de gestión de equipos.
- Desarrollo, diversificación o relanzamiento de carrera profesional.
- Gestión del talento.
- Desarrollo rol de líder, directivo, emprendedor, o empresario.
- Mentoring con enfoque de género.
- Incorporación a un nuevo puesto de trabajo.
- Y muchas más.
¿CÓMO ES UN PROCESO DE MENTORING?
El proceso de mentoring es una relación muy personal entre mentor y mentee, que se lleva a cabo a través de varias sesiones individuales de aproximadamente 1 hora de duración cada una durante un periodo de 1 año. La duración media de un proceso es de entre 10 y 12 sesiones. Las sesiones pueden realizarse tanto presencialmente como a través de Skype.
El contenido de un proceso de mentoring tiene 4 fases diferenciadas:
FASE DE INICIO
El encuentro, la toma de contacto y la construcción de la relación
Al inicio del proceso lo más importante es conocerse, tomar contacto y establecer cual es el objetivo de tu proceso de mentoring, qué quieres trabajar y en que te puede ayudar tu mentor/a.
En este primer momento se fijan las reglas del proceso, las bases de la relación y se comienza a trabajar en la identificación del potencial y los recursos necesarios para el logro de tus mentas.
En esta primera fase la frecuencia de las sesiones es más corta (15-21 días entre sesión)
FASE DE DESARROLLO
La puesta en marcha del Plan de Acción y Cambio
En base al objetivo que quieras trabajar y lograr, tu mentor te ayudará a trazar un plan de acción que será tu hoja de ruta a lo largo de todo el proceso.
El plan de Acción es personalizado en base a tus necesidades, tus prioridades, tus estilos de aprendizaje, tus valores y tus características personales.
Durante esta fase tu mentor te apoya aportándote recursos, realizando preguntas que inviten a reflexionar y replantear perspectivas, ampliando horizontes, expandiendo espacios, desbloqueando límites y barreras, proporcionando feedback, ejemplos, demostraciones y muchos otros recursos.
FASE DE CONSOLIDACION
El afianzamiento del proceso de cambio
Esta es una fase de acción, de experimentación, de reflexión y de toma de decisiones para consolidar los aprendizajes adquiridos hasta este momento del proceso, elevar los estándares de desarrollo de habilidades ya puestas en práctica, y empezar a asumir restos mayores para el futuro.
Esta fase concluirá con la revisión de todo lo hecho por el mentee hasta el momento, verificando el grado de cumplimiento de su plan de acción y por tanto de su compromiso con el proceso de mentoring. En esta fase puede darse reformulaciones del plan de acción por detectar que hay algunas acciones que no han funcionado por aparecer otras que puede ser interesante llevar a cabo.
CIERRE DEL PROCESO
Visualizando un futuro inspirador
En las dos últimas sesiones del proceso se revisa todo el trabajo realizado y los logros
obtenidos, se proponen nuevos retos y metas para el futuro y se ancla el compromiso del mentee con su
proceso de cambio y aprendizaje continuo.
Una vez hayas conseguido tu objetivo, haremos una revisión de todo lo aprendido para identificar las estrategias que en el futuro puedes utilizar para lograr nuevos retos.
Al finalizar el proceso lograrás un crecimiento meta-competencial en cuatro niveles, que te permitirá disfrutar de una sensación de autonomía, empoderamiento y autodominio personal, haciendo un uso óptimo de tus propias competencias de una forma autónoma.
NOTICIAS
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